Программа
Преподаватели
Для кого

Project Manager

Шестимесячный онлайн-курс для Project manager с опытом и для тех, кто только начинает
Профессия
Что получите
Онлайн-формат
6 месяцев
Старт 27 октября
Покажем как структурировать ранее полученные знания и научим сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки.

Есть место для
профессионального роста

Наши студенты работают в компаниях

6 500 +
Вакансий на рынке
100 000 ₽
Средняя зарплата
По данным с сайта hh.ru

Курс идеально
подойдёт

Начинающим проджектам и продактам

Научитесь эффективнее управлять проектами и продуктами на каждом этапе жизненного цикла.

Сможете разработать концепцию, оценить ресурсы и риски, собрать и контролировать команду, проанализировать результаты.

Познакомитесь с основными методологиями по управлению проектами и инструментами: от Google tables до Jira.

Менеджерам проектов

Систематизируете свои знания и повысите квалификацию. Научитесь лучше понимать команду, сможете внедрять новые инструменты управления проектами и разработать долгосрочный план развития.

Освоите работу по передовым методологиям Agile, Scrum, Kanban. Выведите свои проекты на новый уровень.

IT-специалистам

Освоите новое направление и научитесь видеть полную картину проекта, сможете вырасти в тимлида или руководителя проекта.

Сможете лучше понимать свою команду, налаживать коммуникации со всеми участинками и вести переговоры с клиентами.

Чему вы научитесь

Реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета
Взаимодействовать с командой и заказчиками
Управлять рисками и качеством проекта
Правильно продавать себя. Научитесь составлять резюме, которое точно не отложат в архив
Управлять проектами по методологиям Waterfall, Scrum, Kanban
Эффективно использовать инструменты управления проектами

Преподаватели

Ирина Гизитдинова
Product Leader в BPC Digital-addicted, Имеет сертификцию IPMA
Сергей Алексеев
UX-исследователь в Сбербанк
Светлана Аюпова
Head of Marketing Products в Skyeng
Владимир Морозов
Разработчик ПО в DXC-Technology, Сертифицированный скрам-мастер
Анна Мокшанцева
Генеральный директор консалтинговой компании LIKOR, психолог, интерим-менеджер
Дмитрий Васин
Руководитель digital-проектов. Аккредитованный тренер Kanban University (Seattle, USA)
Екатерина Лукьянова
Руководитель проектного офиса в Lamoda и отвечает за реализацию IT проектов в компании

Программа курса

01

Методологии управления

1 месяц
Погрузитесь в профессию проджекта, поймете, какими терминами и инструментами придется оперировать, с какими ролями работать. Кроме того, сможете овладеть навыками ведения переговоров.
Первые вводные: кто такой Project-менеджер и какова его роль в команде
Проект
Жизненный цикл проекта в современных реалиях
Обзор инструментов для организации работы
Переговоры с клиентом и подрядчиками
Декомпозиция работ по проекту
02

Soft Skills и основные инструменты менеджера

2 месяца
В ходе блока вы сможете отработать навыки работы с командой, познакомитесь с основными стилями управления, научитесь правильно давать обратную связь, а также сможете принять участие в онлайн-хакатоне.
Навыки презентации
Хакатон-игра
Типологии личности
Стили управления
Типологии лидерства
Демотивация команды
Обратная связь
Тайм-менеджмент
Деловая переписка
03
2 месяца
Изучите основные системы управления задачами, методологии управления и порядок ведения проектов. Также вы выполните дипломный проект по подготовке требований и декомпозиции на задачи.
Виды команд разработки (outsourcing & in-house)
Цикл разработки программного обеспечения
Виды тестирования
Практикум: разбор ситуаций и кейсов
Каскадная модель управления
Гибкие модели управления командой.
Agile, Kanban, Scrum
PMBoK. Введение, подготовка проекта, планирование, контроль, риски, исполнение закрытие проекта

Работа с командой проекта

04

Основы продуктового мышления

1 месяц
Чтобы понять работу менеджера, необходимо посмотреть на неё со стороны. Вы рассмотрите и разберёте основы продуктового мышления.
Продуктовые исследования
Business Opportunity Assessment
Lean Canvas
Исследование интерфейсов UX/UI
Экономическое обоснование проекта
SWOT-анализ

Итоги обучения

Проекты
Учебные проекты и много практики для отработки знаний
Симулятор
Симулятор собеседования и тестовые задания
Воркшопы
Онлайн мастер-классы и воркшопы приглашенных экспертов
Study-кейсы
Примеры управления проектами в различных компаниях
Свидетельство
Свидетельство установленного образца и сертификат
Стоимость обучения
6 000 ₽
Длительность:
6 месяцев
Начало занятий:
27 октября в 20:00
по Московскому времени
Занятия проходят:
2 раза в неделю
по будням в 20:00 по Москве
Запись на курс
10 000 ₽
в месяц при рассрочке на 6 месяцев
Вы можете вернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета. Подробности расскажет наш консультант после отправки заявки.
Можно ещё дешевле!